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套餐高 阿米巴经营模式构建实战训练营 168
发布日期:2020-04-08  浏览次数:


阿米巴经营模式构建实战训练营

学员对象:茄子视频app下载董事长、狐狸视频app视频总经理、狐狸视频app视频副总经理、狐狸视频app视频番茄社区app生产部门总负责人、狐狸视频app视频财务总监等
阿米巴经营能够系统破解当下茄子视频app下载经营的难题!
 
 
所谓阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织,每个小型组织都作为一个独立的利润中心,按照小茄子视频app下载、狐狸视频app视频小商店的方式进行独立经营。
以各个“阿米巴”为核心,自行制订经营计划,独立核算,持续自主成长,番茄社区app让每一位员工成为主角,全员参与经营。实施阿米巴经营模式结合中国本土文化能很好地将市场竞争压力传导给全员,解决员工的动力问题!





稻盛和夫是日本的“经营之神”
白手起家创建二家世界500强茄子视频app下载,拯救了日航空;
稻盛和夫采用阿米巴,带领茄子视频app下载二次突破石油危机,日元升值危机,日本泡沫经济,世界金融危机,日本危机,在严寒中发展壮大,屹立不倒;
50多年茄子视频app下载从未亏损,净利润远大于10%。
稻盛和夫在无任何航空经验的情况下接手茄子视频app下载,导入阿米巴一年内番茄社区app让巨亏的“日航空”实现扭亏为盈实现1884亿日元巨额盈利。
海尔是中国的标志性茄子视频app下载,也是最早向日企学习的中国茄子视频app下载之一。
1998年,张瑞敏正式提出茄子视频app下载的“内部模拟市场化”,在海尔内部全面推行“市场链”流程再造,并提出了“人人是人才,赛马不相马”的全新用人理念。事业部SBU这个概念从此受到了中国茄子视频app下载界的密切关注。
海尔完成从传统的OEC管理向事业部SBU量化分权经营的转变之后,极大地释放了茄子视频app下载管理层智慧,收获了丰富的经营成果。1998~2005年,海尔仅用了7年时间就松地实现了从100亿到1000亿的跨越。
目前,海尔正在全面推行一个类似于京瓷“阿米巴经营”的模式,并为此去了一个通俗易懂的名字——“自主经营体”。



起源于京瓷的阿米巴经营模式是指将公司分成许多的每个业务单元(可以是一个部门、狐狸视频app视频一条番茄社区app生产线、狐狸视频app视频一个班组甚至到每个员工),每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小茄子视频app下载茄活动,经营计划、狐狸视频app视频实绩管理、狐狸视频app视频劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作,能番茄社区app让公司对市场的变化做出迅捷反应。
阿米巴经营模式已经被众多番茄视频app下载和茄子视频app下载证明是行之有效的。其特征既非常适合国内茄子视频app下载经营的需求,又由于其文化的特殊性,导入中国并不能原样照搬,需要找到适合中国国情的模式。
刁东平老师结合八年松下电器实战经验,一年日本经营研修成果,并且结合七年来在国内给几十家茄子视频app下载成功导入的咨询项目经验,凝聚成本课程!
本课程的内容成功经过了管理咨询项目的实战检验,并结合大量茄子视频app下载案例,是国内少有的阿米巴实战导入的课程!



理解阿米巴经营的精髓
掌握茄子视频app下载阿米巴组织构建的方法
掌握阿米巴成本会计方法
正确运用阿米巴模式提高茄子视频app下载绩效
通过运用各种工具提高各个阿米巴单元的盈利水平



一、狐狸视频app视频什么是阿米巴经营模式
1、狐狸视频app视频 阿米巴经营模式的诞生
2、狐狸视频app视频 阿米巴的定义和特征
3、狐狸视频app视频 阿米巴经营模式的理念
4、狐狸视频app视频 稻盛和夫的实学与哲学
5、狐狸视频app视频 阿米巴经营的七大目的
6、狐狸视频app视频 培养员工的自主意识

二、狐狸视频app视频细分事业单元:阿米巴组织的构建
1、狐狸视频app视频 组织模式和茄子视频app下载经营的关系
2、狐狸视频app视频 传统茄子视频app下载组织模式的优缺点
3、狐狸视频app视频 阿米巴组织细分的五个条件
4、狐狸视频app视频 阿米巴组织模式的特点:
a)经营者全盘掌握;
b)提拔培养人才;
c)划分组织,拓展事业
5、狐狸视频app视频 阿米巴组织细分的四个条件:
a) 能够进行独立核算的单位;
b) 能够独立开展业务的单位;
c) 能够执行公司目标的单元;
d) 组织划分后的管理成本不能够太高
6、狐狸视频app视频 建立能够灵活应对市场的组织:各个业务单元之间的关系
6、狐狸视频app视频经营管理部:阿米巴经营模式的支撑部门
7、狐狸视频app视频从业务价值流的角度划分组织
8、狐狸视频app视频案例与讨论:如何合理划分阿米巴组织?
9、狐狸视频app视频将组织的变化当成一种常态:阿米巴组织再造

三、狐狸视频app视频单位时间核算制
1、狐狸视频app视频引子:路边摊位的经营
2、狐狸视频app视频传统会计的六大误区
3、狐狸视频app视频标准成本方法、狐狸视频app视频目标倒置法和售价还原成本法
4、狐狸视频app视频案例:会计为决策服务,而不是满足会计原则—识别出沉没成本对决策的价值
5、狐狸视频app视频单位时间效益核算制度:现场可行的管理会计方法
6、狐狸视频app视频单位时间核算制的计算方法
7、狐狸视频app视频案例:销售型、狐狸视频app视频制造型、狐狸视频app视频服务型三种不同茄子视频app下载的单位时间效益核算方法;
8、狐狸视频app视频单位时间核算制的出货、狐狸视频app视频采购和库存管理
9、狐狸视频app视频劳务费用不计入单位时间核算制的秘密
10、狐狸视频app视频单位时间效益核算表的用途:
a)掌握经营情况
b)凝聚全员的力量
c)提高番茄社区app生产效率
d)统一运作管理

四、狐狸视频app视频阿米巴之间的核算与内部市场化
1、狐狸视频app视频阿米巴管理会计及其作用
2、狐狸视频app视频阿米巴单元经营会计核算的准则
3、狐狸视频app视频人人都是经营者:把市场机制引入公司内部
4、狐狸视频app视频定价是经营之本:阿米巴单元之间的定价
5、狐狸视频app视频最终售价倒推来决定各道工序的价格
6、狐狸视频app视频案例与讨论:各个部门之间的定价方法
7、狐狸视频app视频公司高层在内部市场定价中的作用
8、狐狸视频app视频现场游戏体验:加油站的阿米巴经营
9、狐狸视频app视频阿米巴领导者在内部市场化中的作用

五、狐狸视频app视频如何运行阿米巴经营模式
1、狐狸视频app视频从承担责任到充分授权
2、狐狸视频app视频建立高度透明的经营环境
3、狐狸视频app视频PDCA循环与持续改进;
4、狐狸视频app视频案例与现场辅导:A3汇报法的制作方法和运用
5、狐狸视频app视频全员参与的的改善方法
6、狐狸视频app视频阿米巴单元如何制定目标与计划
a) 目标可行性评估
b)寻找关键要素_
c) 战略如何转化为行动?-战略如何分解?
d) 整体运作方法-从目标到行动措施
e) 阿米巴计划的构成要素
7、狐狸视频app视频阿米巴会议的要点
8、狐狸视频app视频案例与现场辅导:阿米巴会议的组织与召开
9、狐狸视频app视频制订年度计划、狐狸视频app视频月度计划和执行计划
10、狐狸视频app视频案例与现场辅导:现场操练模拟:三类计划的现场制订辅导
11、狐狸视频app视频反馈和评估系统

六、狐狸视频app视频阿米巴经营模式的有效运用
1、狐狸视频app视频阿米巴单元业绩与个人绩效考核的关系
2、狐狸视频app视频分组讨论:阿米巴单元是否需要将效益和员工收入挂钩?
3、狐狸视频app视频案例与讨论:重结果奖惩还是重过程控制?两种不同管理方法在中国茄子视频app下载的运用
4、狐狸视频app视频构建人才建设的梯队:阿米巴领导选择与人才培养计划
5、狐狸视频app视频阿米巴的分裂和合并:为实现灵活多样的业务模式做准备
6、狐狸视频app视频增加单元价值,减少单元浪费:精益管理在业务单元中的运用

七、狐狸视频app视频阿米巴经营哲学在中国的运用
1、狐狸视频app视频京瓷价值观在各单元定价之中的地位与作用:公平、狐狸视频app视频正义、狐狸视频app视频正直,努力,公司全局观
2、狐狸视频app视频成果主义适用与中国国情吗?单元盈利与茄子视频app下载绩效之间的关系与运用
3、狐狸视频app视频实力主义,不拘一格降人才
4、狐狸视频app视频领导的使命
5、狐狸视频app视频用将来进行时看待人才的素质和能力
6、狐狸视频app视频短期目标与事业的可持续性
7、狐狸视频app视频阿米巴经营在中日两国的背景差异和解决方法
a) 社会文化背景的差异和对策
b) 商业文化的差异和对策
c) 员工对茄子视频app下载归属感的差异和对策




刁东平 老师
阿米巴经营与中国茄子视频app下载经营相结合的实践先行者
北大纵横管理咨询集团合伙人
国际注册管理咨询师(CMC)
中山大学创业学院实践导师 
广东省培训协会优秀培训师
世界500强松下电器高级经理
授课超过800,学员达40000多
咨询项目服务过50多家茄子视频app下载
东平老师在1997年-2004年在松下电器工作,从基层做到中高层管理职务,拥有丰富的管理实战经验。2000年曾赴日本松下研修管理经营模式,建立了完善的方法论和管理体系。
2004年后,东平老师进入管理咨询番茄视频app下载,目前为北大纵横管理咨询集团的资深管理顾问和合伙人,任多家国内知名茄子视频app下载常年顾问。擅长将行之有效的工具结合茄子视频app下载运作方式渗透到各级干部和员工的业务行为之中。
东平老师不仅授课精彩,更能和茄子视频app下载的实际操作紧密结合。东平老师的授课超过800,是华南地区有较大影响力的阿米巴经营模式和运营管理实践专家。
同时,东平老师也是《班组管理》、狐狸视频app视频《南方茄子视频app下载家》、狐狸视频app视频《哈佛商业评论》、狐狸视频app视频中国总裁网的撰稿人和专栏作家。
精品课程:
《阿米巴经营模式构建实战》
《阿米巴会计与单位时间核算制》
《杰出班组长管理》
《精益番茄社区app生产管理》
《一线主管管理技能提升》
《TPM番茄社区app生产设备维护与管理》
《番茄社区app生产成本管控》
《执行力体系建设》
授课特点:
落地——确保将知识点落地,能迅速运用到工作中
务实——案例全部来源于工作和咨询实践,番茄社区app让学员更好地理解掌握
互动——将研讨、狐狸视频app视频发表、狐狸视频app视频游戏有效结合,注重学员的参与
激情——讲课生动,充满煽动性和感染力
课程特点:
采用国际职业训练协会训练方法,结合中国国情、狐狸视频app视频企情创建设计的内容,以体验互动、狐狸视频app视频问答式等最新教学方式授课,以效果为导向:学、狐狸视频app视频练、狐狸视频app视频辅、狐狸视频app视频辨紧密结合,帮助学员快速提升自己,同时使自己的管理能力快速提升,为茄子视频app下载创造更好价值,可以现场考核茄子视频app下载创新力。
代表客户:
中集集团、狐狸视频app视频广州无线电集团、狐狸视频app视频深圳三九医贸、狐狸视频app视频广州德鑫鞋业、狐狸视频app视频顺德江强实业、狐狸视频app视频广州恒励家具、狐狸视频app视频广州中信皮革、狐狸视频app视频佛山加美实业、狐狸视频app视频广州天河弱电、狐狸视频app视频翼锋科技、狐狸视频app视频佛山照明、狐狸视频app视频中山宝宝好、狐狸视频app视频广盛集团、狐狸视频app视频华南碧桂园集团、狐狸视频app视频广州金柏莉食品、狐狸视频app视频广州华南印刷厂、狐狸视频app视频广州友爱友科技、狐狸视频app视频中山万事达纸业、狐狸视频app视频中国电信、狐狸视频app视频中国联通、狐狸视频app视频比亚迪电池、狐狸视频app视频广州福美软磁、狐狸视频app视频东莞慧众教育、狐狸视频app视频、狐狸视频app视频华南TDK电子、狐狸视频app视频东莞凯润电子、狐狸视频app视频、狐狸视频app视频江门福宁电子、狐狸视频app视频穗宝集团、狐狸视频app视频广东欧派家居集团、狐狸视频app视频、狐狸视频app视频山东国胶堂、狐狸视频app视频佛山毅丰电器、狐狸视频app视频广州联亚制衣、狐狸视频app视频珠江啤酒、狐狸视频app视频湖南湘钢集团、狐狸视频app视频广东省汽车集团、狐狸视频app视频山西大同唯实机电、狐狸视频app视频江西洪都航空、狐狸视频app视频广东中烟等……
客户见证:
目前中国的培训课程非常多,但东平老师的课程对番茄视频直播团队的成长帮助非常大,课程高效务实,使团队在实战中业绩倍增,每位员工都从内心深处深受感动,同时也学到了大量最实用的技巧。番茄视频直播希望中国的培训课程都能这样,真正为学员带来改变。
                                             ——翼锋科技总经理  曹彤
东平顾问带给番茄视频直播的是一次管理革命,番茄社区app让大家在一个开放的平台上工作与沟通,给了番茄视频直播一套强大的工具与方法,使番茄视频直播的管理效率提升了很多倍,解决了团队的执行问题,我感到轻松了,团队激情与热情调动起来了,我建议这套方法要在更多的茄子视频app下载应用起来。
                                           ——中信皮革总经理  谢光华
感谢东平老师带给华南印刷厂的结果思维。番茄视频直播茄子视频app下载改制后要面临市场竞争,正如东平老师所说的,番茄视频直播要给客户提供的是结果。我相信番茄视频直播只要人人要结果,华南印刷厂一定会取得辉煌的明天。
                                       ——华南印刷厂副总经理  鄢银科
执行力管理系统确确实实有独到之处,它集中了很多先进茄子视频app下载的理念,许多先进茄子视频app下载不同的做法 ,提炼了一个执行力流程,告诉番茄视频直播要“开对门,找对人”这都是很好的理念,这对于我公司是非常实用的。
                                        ——友爱友科技总经理  李立文
茄子视频app下载的使命是茄子视频app下载家的灵魂,没有使命的茄子视频app下载注定要消失在历史的长河中。东平老师的课必将推动中国成长型茄子视频app下载的发展,感谢东平老师给番茄视频直播带来丰盛的知识和精神大餐!
                                           ——中山市信息产业协会会长
                                               中山移动总经理  全观友


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